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风险对主要项目目标的影响量表(仅反映消极影响) | |||||
项目目标 | 相对量表或数字量表 | ||||
很低 0.05 | 低 0.10 | 中等 0.20 | 高 0.40 | 很高 0.80 | |
成本 | 成本增加不显著 | 成本增加小于10% | 成本增加 10%~20% | 成本增加 20%~40% | 成本增加大于40% |
进度 | 进度拖延不显著 | 进度拖延小于5% | 进度拖延5%~10% | 进度拖延10%~20% | 进度拖延20% |
范围 | 范围减少微不足道 | 范围的次要方面受到影响 | 范围的主要方面受到影响 | 范围缩小到发起人不能接受 | 项目最终结果 没有实际用途 |
质量 | 质量下降微不足道 | 仅有要求极高的部分受到影响 | 质量下降需要发起人审批 | 质量降低到发起人不能接受 | 项目最终结果 没有实际用途 |
本表示范性地定义了风险对4个项目目标的影响。 在风险管理规划过程中,应根据具体项目的情况以及组织的风险临界值对这些定义进行“剪裁”。 | |||||
风险对4个项目目标的影响量表 |
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